El impacto de la IA en el sector legal: la transición de la abogacía tradicional a la abogacía aumentada

• La incorporación de soluciones de IA y herramientas legaltech está transformando la práctica jurídica y reforzando el papel estratégico de los profesionales del sector.
• El nuevo escenario exige competencias vinculadas a la automatización, la gestión de proyectos legales apoyados por Inteligencia Artificial, el Legal Design o el ciberderecho.
• Ante este escenario, la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de VIU impulsa nueva formación especializada para responder a las necesidades emergentes del mercado jurídico.
• La capacidad crítica, el uso ético de la tecnología y la supervisión humana serán factores esenciales en la evolución de la profesión legal.

La Inteligencia Artificial está modificando de forma acelerada la manera en que se desarrollan numerosos procesos profesionales, y el ámbito jurídico no es una excepción. Lo que hasta hace pocos años se percibía como una innovación emergente ha pasado a integrarse en las dinámicas habituales de despachos, asesorías jurídicas y departamentos legales, impulsando nuevas formas de trabajo y nuevas exigencias competenciales.

De acuerdo con el informe Future Ready Lawyer 2026, elaborado por Wolters Kluwer, el 92% de los profesionales del sector ya utiliza al menos una herramienta de IA en su trabajo diario y el 60% afirma que sus organizaciones tienen previsión de incrementar la inversión en inteligencia artificial durante los próximos tres años. En este contexto, además de optimizar tareas y mejorar la eficiencia operativa, la tecnología está generando un replanteamiento profundo del papel que desempeñan los juristas dentro de las organizaciones.

Para la Dra. Julia Martínez, decana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), esta evolución supone mucho más que una simple incorporación tecnológica. "Nos encontramos en el paso de la abogacía tradicional a la abogacía aumentada, lo que supone para los profesionales del sector legal asumir una transformación continua de su flujo de trabajo”, afirma.

La transición hacia un modelo jurídico apoyado por la IA

La creciente integración de herramientas inteligentes está alterando procesos que históricamente requerían una importante dedicación de tiempo y recursos. Desde la búsqueda de información hasta la elaboración documental o el análisis de datos complejos, la tecnología amplía las capacidades de los profesionales y acelera la toma de decisiones.

En este nuevo entorno, la IA se incorpora a diferentes fases del trabajo legal, permitiendo automatizar tareas, agilizar consultas y optimizar la gestión de la información jurídica.

Según explica la decana de VIU, “La jurisprudencia se sintetiza en minutos; en el que podemos simular escenarios y contraargumentos para determinar la mejor estrategia; la redacción se realiza mediante generación contextual inteligente; y extraemos métricas y rentabilidades ocultas de los proyectos, clientes y profesionales”.

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La Dra. Julia Martínez en la sede central de VIU en Valencia

Este cambio está configurando una nueva realidad profesional en la que la tecnología actúa como complemento del conocimiento experto, generando una relación cada vez más estrecha entre capacidades humanas e Inteligencia Artificial.

Con el objetivo de preparar a los profesionales para este escenario, la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de VIU ha puesto en marcha el Máster de Formación Permanente en IA Aplicada y Legaltech Avanzado, una propuesta orientada a potenciar perfiles capaces de desenvolverse con solvencia en la intersección entre Derecho, innovación y tecnología.

Sin embargo, Martínez advierte de que la transformación tecnológica también obliga a desarrollar nuevas formas de pensamiento y análisis. “Han de entender dos puntos clave: el primero, la IA optimiza para la plausibidad, pero no para la verdad. El segundo es que ahora son más importantes las preguntas, que las respuestas”.

Formación especializada para liderar la transformación del sector legal

Como consecuencia de lo expuesto, la evolución del mercado jurídico está impulsando la aparición de nuevas responsabilidades y perfiles profesionales. En este contexto, la actualización permanente de conocimientos se convierte en un elemento indispensable para quienes desean mantener su competitividad y aportar valor añadido dentro de sus organizaciones.

Para la decana de VIU, el profesional del futuro deberá asumir un papel mucho más estratégico, capaz de combinar criterio jurídico, visión tecnológica y capacidad de liderazgo. "Para convertirse en un líder estratégico, un auténtico arquitecto de soluciones y piloto cognitivo del nuevo derecho", destaca la Dra. Julia Martínez.

En su opinión, esta evolución requiere avanzar en cinco grandes áreas de desarrollo profesional:

1. Mentalidad: adoptar una visión orientada a la estrategia y a la toma de decisiones de alto valor.
2. Capacidades: fortalecer competencias relacionadas con la ingeniería de prompts, la validación crítica y la gestión de datos.
3. Tecnología: incorporar herramientas seguras, transparentes y adaptadas a las necesidades del entorno jurídico.
4. Procesos: rediseñar metodologías de trabajo para integrar de forma eficaz la colaboración entre profesionales e Inteligencia Artificial.
5. Liderazgo: impulsar una adopción responsable de estas tecnologías, acompañando a los equipos en su implementación y desarrollo.

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Desde esta perspectiva, la Dra. Martínez considera que las instituciones académicas desempeñan un papel clave en la preparación de los nuevos profesionales. "Desde la universidad existe el deber de formar a los profesionales del derecho para que dominen las nuevas tendencias del sector, como el Compliance global, el LegalTech, ESG (Sostenibilidad Regulatoria) o el Ciberderecho. En nuestro caso, lo hacemos a través de programas como el Máster de Formación Permanente en IA Aplicada y Legaltech Avanzado de VIU. Son áreas donde el mercado demanda urgentemente talento de alto valor y hay que responder a esa necesidad de formación”.

Ética, supervisión y pensamiento crítico ante los nuevos desafíos

Junto a las oportunidades, la expansión de la Inteligencia Artificial plantea desafíos que obligan a reforzar la capacidad de análisis crítico de los profesionales jurídicos. Aspectos como la fiabilidad de los resultados generados por los algoritmos, la protección de la información confidencial o la transparencia de los sistemas adquieren una relevancia creciente.

En este sentido, la Dra. Julia Martínez insiste en la necesidad de desarrollar metodologías que permitan utilizar estas herramientas con seguridad y rigor profesional. "Para construir una barrera protectora contra las alucinaciones que la IA puede generar, los profesionales del sector jurídico deben aplicar 4 principios: delimitar el terreno de juego en su aplicación, aportar tus propios datos, exigir razonamiento paso a paso y darle a la IA permiso expreso para dudar y no saber”.

A estos retos se suman cuestiones como los posibles sesgos algorítmicos, la gestión de la autoría intelectual o la preservación de la confidencialidad en determinados entornos de trabajo. Frente a ello, la experta destaca la importancia de incorporar protocolos de auditoría tecnológica, mecanismos de validación humana, sistemas de trazabilidad documental y criterios de evaluación que garanticen un uso responsable de la tecnología.

Como conclusión, la decana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de VIU señala que el futuro de la profesión jurídica dependerá, en gran medida, de la capacidad para integrar innovación y conocimiento experto. "El futuro del Derecho no se construye sólo, se construye ahora. Y el profesional tiene que entender que la IA no es su sustituto, es su motor cognitivo, por eso ha de formarse y ser el arquitecto de este nuevo derecho”.