¿Qué tipos de líderes existen?

Estudiar qué tipos de líderes existen es interesante desde una doble función: conocer más a fondo la realidad empresarial e impulsar la automejora en liderazgo. El rol de líder es determinante para alcanzar los objetivos grupales. Su efectividad le otorga la capacidad de guiar, motivar y coordinar a los miembros del equipo hacia el éxito colectivo.

Día a día, el líder determina la dinámica interna del grupo y fomenta o no la colaboración, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos. Es fundamental para inspirar confianza, consolidar un ambiente de trabajo positivo y estimular la creatividad y la innovación internas.

Existen dos grandes variables al estudiar cómo son los líderes corporativos: el estilo personal y de cuál de los tipos de líderes se trata. Cada alternativa tiene sus ventajas y afronta sus propios desafíos, por lo que resulta crucial comprender y aplicar el más adecuado para cada situación.

La mejora continua figura entre los atributos diferenciales de los mejores líderes. ¿Cómo desarrollan y optimizan sus habilidades de liderazgo? Apuestan por la capacitación constante y aprovechan la retroalimentación constructiva en tres grandes propósitos:

• Crecer personal y profesionalmente.
• Identificar áreas de mejora.
• Definir qué fortalezas hay que potenciar.

Son muchas las competencias, los conocimientos y las experiencias que ayudan a identificar los tipos de líderes posibles, así como a aplicar al idóneo. En VIU no solo te introducimos en este campo del saber de forma amena, también proporcionamos una formación universitaria que aborda en profundidad este contenido.

1. ¿En qué tipos de líderes puedes convertirte?

2. Tipos de líderes, así son los estilos más frecuentes

3. Otros tipos de líderes que es conveniente conocer

4. Más allá de los tipos de líderes: ¿Cuáles son las claves del liderazgo de equipos?

¿En qué tipos de líderes puedes convertirte?

Tenlo muy presente: no hay una única forma de ejercer el liderazgo. Existen distintos modelos de dirección de equipos humanos que determinan y condicionan su actuación. La relación con los demás, la colaboración, la manera de trabajar, los objetivos definidos y la distribución de las tareas quedan condicionados por ello.

Aunque la tradición académica clasificó los tipos de líderes en función de su objetivo, con el transcurso del tiempo han aparecido nuevas tipologías con singularidades específicas. Cuando comparamos cómo son los líderes más populares del momento —Jeff Bezos, Mark Zuckerberg o Amancio Ortega, por ejemplo—, las diferencias son enormes. Aún así, algunos comparten ciertos rasgos, predisposiciones y modos de actuación característicos que permiten establecer categorías diferenciadas.

Vamos a analizar, por tanto, cuáles son los estilos de liderazgo empresarial más habituales en las organizaciones actuales. Resultaría maniqueísta establecer cuáles son mejores o peores; todos presentan ventajas e inconvenientes. Y, lo principal, se adaptan de distinta manera a las situaciones, los contextos, los equipos y las características de quien debe ejercer el liderazgo.

Tipos de líderes, así son los estilos más frecuentes

Comenzamos este recorrido con cuatro categorías perfectamente identificadas y estudiadas.

1. Líder autoritario

Es el tipo de líder que defiende la escuela clásica de la Organización Científica, que fue creada por Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Esta institución pone su foco en cuanto está relacionado con la organización del trabajo, pues entiende al ser humano como un elemento plenamente económico.

2. Líder democrático

Este es el tipo de liderazgo, defendido por la escuela de las Relaciones Humanas como reacción a la escuela clásica de la Organización Científica, sitúa el factor humano en el epicentro de todo. En cierto modo, se concibe al trabajador como un ser social.

Elton Mayo es uno de los principales autores de esta corriente de pensamiento. La alta participación de los empleados, el intercambio de ideas y una cultura de empresa motivadora son sus mayores atributos. En la práctica, los individualismos quedan supeditados a la solidaridad colectiva y el bien común para transformar el grupo o la sociedad.

3. Líder carismático

Es la elección ideal para la escuela del Modelo Burocrático. Su mayor característica es que defiende un liderazgo a medio camino entre el autoritario y el democrático.

Max Weber es el autor central de esta escuela.

4. Líder transformacional

Los modelos de liderazgo que triunfan hoy están vinculados a un estilo natural, magnético y participativo. Estos referentes se alejan claramente de las ideas autocráticas y evitan asumir poderes absolutos. En esta fórmula renovada es el objetivo-tendencia que proponen las escuelas de negocios más influyentes.

Implementar el liderazgo transformacional estimula la innovación y el compromiso, aunque en los entornos con mucha presión aparecen sus costuras. En cualquier caso, resulta inspirador y suele atesorar buenos apoyos dentro de los grupos.

Las características de este enfoque recomendado entre los tipos de líderes actuales resultan, desde luego, muy estimulantes y productivas para el grupo:

• Antepone el beneficio colectivo al propio.
• Es fuente de inspiración para sus equipos.
• Busca el apoyo del grupo para lograr los fines propuestos.
• Cumple con los objetivos marcados de la mejor manera posible.
• Se encarga también de proponer nuevas iniciativas y agregar valor a las decisiones tomadas.

Su estilo se enmarca en estos propósitos cotidianos:

• Guiar al equipo, dar ejemplo y promover la implicación voluntaria.
• Saber respetar, ser un buen educador y crear un ambiente grato de trabajo.
• Comunicar de forma efectiva y natural.
• Adaptarse muy bien a los cambios, para corregir y redefinir las estrategias que conducen a las metas.

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Otros tipos de líderes que es conveniente conocer

Cuantos más tipos de líderes conozcas, más posibilidades tendrás de asumir el rol apropiado según el objetivo perseguido. Lo repetimos: en general, no existe una tipología de liderazgo mejor que las demás, pues todas pueden complementarse. La solución depende de lo que se pretenda conseguir y de las circunstancias humanas, técnicas, temporales y espaciales en las que te desenvuelvas. 

Por ello, vemos conveniente que conozcas otros tipos de líderes que pueden inspirar tu estilo personal de liderazgo:

• Participativo. Prima la colaboración, el trabajo en equipo y la comunicación grupal. Antes de decidir, escucha y valora las percepciones de su gente.
• Tipo coach. Se desenvuelve como un entrenador que identifica lo positivo y lo negativo de su grupo y se centra en trabajarlos para mejorar. Así, prioriza el feedback y el apoyo al buscar el crecimiento colectivo.
• Afiliativo. Estimula la excelencia en las relaciones internas, con el fin de propiciar un clima positivo de colaboración. Es adecuado, sobre todo, para apaciguar las cosas en tiempos de crisis y en los inicios de un equipo.
• Directivo. Define con gran claridad los objetivos y las funciones de los miembros, lo cual es especialmente necesario en los momentos de emergencia.
• Formador. Capacita y desarrolla el talento del equipo, fijando unas metas y favoreciendo el desarrollo de quienes han de tratar de alcanzarlos.
• Laissez-faire. Traducido al español como «dejad hacer», este método aplica una confianza plena, casi ciega, en los seguidores. En la práctica, pueden trabajar como consideren, con absoluta libertad y sin injerencias de su líder, salvo la necesaria supervisión.
• Autocrático. Es la antítesis del anterior, pues trata de ejercer un control absoluto sobre el resto del equipo, lo que acaba alienando a sus integrantes y generando mal ambiente.
• Burocrático. Establece muchísimas normas de actuación, rígidas y muy precisas, lo que acaba reduciendo la creatividad y la flexibilidad. En situaciones de riesgo para ingentes cantidades de dinero, suele ser una opción productiva.
• Transaccional. Distribuye castigos y recompensas para motivar a los empleados. El líder controla y decide las tareas, que deben ser acatadas por los suyos.

Más allá de los tipos de líderes: ¿Cuáles son las claves del liderazgo de equipos?

De un modo sintético, podemos definir el liderazgo como la forma de ejercer influencia sobre una persona o un grupo para alcanzar unos objetivos. El liderazgo de equipos es el mejor referente para entender esta función.

Verdaderamente, el liderazgo se ha ido transformando en los últimos tiempos. Los líderes modernos están utilizando métodos más efectivos y responsables, basados en combinar modos consultivos y participativos. De manera resumida, el líder decide, pero involucra a sus colaboradores en el proceso decisorio. El liderazgo de equipos se fundamenta en este principio de cooperación, al tiempo que favorece las ideas y la integración de los miembros.

¿Tienes claro que todo buen liderazgo de equipos es, siempre, el resultado de una influencia recíproca? El líder influye en el equipo y el equipo lo hace en él.

En consecuencia, la comunicación es decisiva; por ello es tan importante saber comunicar como saber escuchar. Gracias a la escucha activa, comprendemos, nos informamos y aprendemos. Conocer al equipo e identificar las dificultades del trabajo es el camino más seguro para encontrar respuestas cada vez más eficientes.

Habilidades para el liderazgo de equipos

Una vez identificados los tipos de líderes y esbozadas las claves del liderazgo actual, es buena opción mirarse a uno mismo. Ciertamente, un equipo es un grupo de personas que colaboran para realizar un trabajo y alcanzar un resultado común. Su compromiso con el propósito y la meta perseguida es determinante. Así, el liderazgo empresarial debe sentar las bases que potencien esa realidad entre los integrantes del grupo humano.

Ahora bien, ¿qué perfil ha de tener quien dirige, gestiona, motiva y supervisa a estos equipos humanos? En primer lugar, ha de tener una capacitación profesional cualificada, como la que ofrece nuestro MBA.

Este Máster en Administración y Dirección de Empresas no solo aporta los fundamentos del liderazgo eficaz y las características de los tipos de líderes. También te ayuda a valorar, adquirir y consolidar algunas de las habilidades propias de los mejores líderes:

• Capacidad de escucha activa.
• Respeto, que nada tiene que ver con la falta de autoridad.
• Concreción y claridad.
• Empatía.
• Trabajo en equipo.

Como acabamos de ver, hay muchos tipos de líderes. Sin embargo, las organizaciones actuales necesitan exclusivamente a las personas más capaces de ejercer un liderazgo óptimo. ¿Quieres ser una de ellas?Consulta nuestra oferta formativa y solicita información del programa que más se adapte a tus necesidades.